最深刻地感受到国产品牌登上世界舞台，是在本次世界杯上，化身一颗“沙发土豆”坐在家里看巨星落幕，新人升起。猛然发现，在不知不觉间，世界杯的球场上，万达、VIVO、蒙牛的标志，也和VISA、Adidas、可口可乐、麦当劳并排在一起了。
更不可思议的是，从小就穿的波司登羽绒服，最近登上纽约时尚周了，造型一改土气，摇身一变成了时尚圈妥妥的C位焦点，安妮海瑟薇、邓文迪等一批大咖现场看秀，波司登狠狠刷了一波存在感。是的，中国品牌早已经不是20年前的样子，那个时候，进外企，为洋品牌工作是刚毕业大学生最好的出路之一。但是现在，外企早就不是最好的选择，中国品牌在占领国外市场的同时，开始努力向外输出。就算身处同一个时代，但要细数中国品牌的“出海”之路，也有好几个不同的路数。
一类“逼上梁山”，就比如波司登，出海要从2012年说起。那时零售商们都不好过，羽绒服市场竞争如火如荼，各大品牌纷纷侵蚀羽绒服市场，还有国外高端品牌抢占市场。通过社交网络营销的加拿大鹅，走连锁路线的优衣库、Only等时尚品牌，都是强有力的竞争对手，这些品牌凭借时尚的设计和品牌号召力，赢得了年轻人群的青睐。
被左右夹击的波司登，此后三年一度低迷。在外界看来，波司登面临跟国产品牌们一样的问题：式样老化，成为中年人品牌。年轻人跑去买外国货，还嘲笑波司登是爸妈同款。这时波司登做了两件事，一是加大研发投入，开发高端产品，比如全球顶级户外装备首选面料、超奢侈品的5A级羽绒供应商等。其次是效仿加拿大鹅，走时尚路线，整合设计师资源，与美国、法国等多国知名设计师合作，本次登上纽约时尚周就是其践行时尚路线的一个大手笔。
还有一类就是技术溢出。虽然全球手机高端市场还被苹果和三星牢牢把握住，但近年来，中国手机品牌一改以往中低端印象，技术品质和品牌效应正逐渐向国际水平靠拢。国产手机在国内市场逐渐居于主流的同时，海外市场规模也在逐步扩展。华为、OPPO、VIVO、小米、魅族在很多国家和地区的表现非常抢眼，许多标志性地点都可以看到各品牌的广告密集扎堆，开店速度和推新速度更是惊人。举个例子吧，现在去东南亚旅游，一下飞机就能看到各种中国手机品牌的广告，争奇斗艳。
而中国手机品牌之所以能够走出去，主要是抓住了3G手机更新换代的机会，从做廉价手机到走向全球，在2017世界移动通信大会，中国品牌手机几乎包揽了手机行业的发布活动，成为全球手机市场中最庞大军团。能取得这样的成绩，一方面是因为国产手机注重创新，硬件不断提升。全面屏、快速充电、旋转摄像头、五倍无损变焦、四轴光学防抖、DSP图像处理芯片、隐形指纹识别、虚拟现实等技术，凡是高端手机有的，国产品牌手机都有。华为就不用说了，每年至少会投入销售收入的10%用于研发。另一方面是产业链配套能力全球第一，无论是零件供应，还是手机组装，中国企业都能提供世界一流的产品和服务。
还有一种，就是稳扎稳打型，典型就是本届俄罗斯世界杯上露脸的国产商品们，在今年世界杯的17个官方赞助商中，中国企业占据七席，全面覆盖三个赞助级别，创下中国企业赞助世界杯的新纪录，中国品牌总计投入了高达8.35亿美元赞助费(约合人民币53亿元)，超过美国的4亿美元，成为全球榜首，打破了昔日欧美和日本等国企业对奥运会、世界杯等国际体育盛会的赞助席位近乎垄断的局面。在奥运会上“露脸”需要投入高额的赞助费用，能进入奥运会“镀金”的品牌，本身就需要具备强大的经济实力，蒙牛、海信、华帝、万达都是如此，在国内也具备一定的知晓度，从在国内品牌推广，一步步走到在国际做推广，而因为巴西里约天气问题，空调厂商在今年的参与上表现得尤为积极，包括格力、美的、志高国内三大空调厂商均有涉及。其中，格力共中标了15处场馆，并以100%自主品牌入驻多个奥运场馆和配套项目，属于里约奥运会官方供应商级别，不可不谓是大手笔。就像文章开头说的，新老正在替换，“中国产品”正向“中国品牌”转变，一个新时代来临了!
